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 企業(yè)文化主題詮釋   
 
誠(chéng)信、激情、合作、創(chuàng)新、勤奮
 
誠(chéng)信：該說(shuō)的要表達(dá)清楚，說(shuō)到的一定要做到；
激情：勇于拼搏，開拓進(jìn)取，致力于本企業(yè)及利益相關(guān)方共同成功；
合作：眾志成城，團(tuán)隊(duì)合作，集體奮斗，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)；
創(chuàng)新：在專業(yè)的基礎(chǔ)上推陳出新，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)；
勤奮：業(yè)精于勤，荒于嬉。
 
Ⅰ企業(yè)文化的核心內(nèi)容
 
企業(yè)愿景：成為PCB行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者
企業(yè)價(jià)值觀：責(zé)任 尊重 進(jìn)取 創(chuàng)新 誠(chéng)信 務(wù)實(shí)忠誠(chéng) 敬業(yè)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：市場(chǎng)導(dǎo)向 成本領(lǐng)先 管理創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)戰(zhàn)略：專注PCB行業(yè)，定位于行業(yè)一流客戶，優(yōu)先發(fā)展航空、航天、通信、汽車電子等
                 應(yīng)用領(lǐng)域；持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新；實(shí)施成本領(lǐng)先、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。
企業(yè)精神：誠(chéng)信、激情、合作、創(chuàng)新、勤奮
企業(yè)作風(fēng)：持續(xù)創(chuàng)新 立即行動(dòng) 團(tuán)隊(duì)拼搏 全力以赴
企業(yè)形象：激情飛揚(yáng) 盡職盡責(zé)
企業(yè)承諾：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任 為客戶創(chuàng)造價(jià)值為員工提供機(jī)會(huì) 為股東贏得回報(bào)
對(duì) 客  戶：提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，讓客戶滿意，是我們的責(zé)任；客戶的需求，是我們
                 工作的出發(fā)點(diǎn)；成就客戶，成就你我，致力于與客戶的共同成長(zhǎng)。
對(duì)利益相關(guān)方：合作雙贏 共同發(fā)展
發(fā)展觀：只有發(fā)展才是硬道理！公司的發(fā)展與員工的發(fā)展相輔相成的，公司的發(fā)展壯大，
              給員工創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，員工要把個(gè)人的追求融入到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中。
制度觀：科學(xué) 發(fā)展  公平 公正 公開
道德觀：正直、誠(chéng)信、敬業(yè)、 寬容，工作精益求精；光明正大做事、清清白白做人。
領(lǐng)導(dǎo)觀：樹立榜樣，以身作責(zé)，成就部屬，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
員工觀：忠誠(chéng) 愛崗 團(tuán)結(jié) 自律 專業(yè) 拼搏 學(xué)習(xí)
用人觀：重在德才兼?zhèn)洌松迫?、用人之長(zhǎng)，強(qiáng)調(diào)公司發(fā)展與個(gè)人的成長(zhǎng)相結(jié)合。
成敗觀：重在界定正確的結(jié)果，正確的流程是得到正確的結(jié)果的關(guān)鍵，結(jié)果與責(zé)任人的職
              業(yè)發(fā)展規(guī)劃緊密相關(guān)。
培養(yǎng)觀：重在幫助員工了解自己的潛力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，從而尋找最適合的位置，最大
              限度地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
 
Ⅱ企業(yè)文化建設(shè)的重要性

    文化是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、發(fā)展過(guò)程中所形成的管理思想、共同意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。建設(shè)企業(yè)文化，實(shí)施文化戰(zhàn)略最根本的就是要培育員工一種思想、一種精神；營(yíng)造企業(yè)一種適應(yīng)性的氛圍，讓員工在潛移默化中接受企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)、維護(hù)企業(yè)。這種文化氛圍明確表達(dá)了企業(yè)反對(duì)什么和禁止什么，支持什么和鼓勵(lì)什么，宣揚(yáng)什么和傳播什么。通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化、員工的積極性、創(chuàng)造性不斷增強(qiáng)。優(yōu)秀的、獨(dú)具特色的企業(yè)文化可以滿足作為“文化人”的員工多種需求，可以使企業(yè)的全員對(duì)企業(yè)的目標(biāo)、準(zhǔn)則產(chǎn)生一種“認(rèn)同感覺”、“使命感”、“自豪感”，人人參與，所有員工覺得自己有責(zé)任去創(chuàng)造價(jià)值，潛意識(shí)里對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的向心力，形成共同的理想和價(jià)值觀。運(yùn)用企業(yè)文化來(lái)保障組織個(gè)性鮮明，把全員工凝聚在一起，不斷努力，永葆基業(yè)長(zhǎng)青。
 
Ⅲ企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想
    
    企業(yè)文化建設(shè)要以強(qiáng)化管理為依托，以制度建設(shè)為內(nèi)容，以文體活動(dòng)為手段，以思想道德建設(shè)為保證，通過(guò)建立創(chuàng)新理念、凝煉企業(yè)精神、培養(yǎng)優(yōu)良的作風(fēng)、完善管理機(jī)制、營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛、建設(shè)過(guò)硬隊(duì)伍、樹立良好形象，構(gòu)筑起“創(chuàng)新、進(jìn)取”的企業(yè)文化氛圍，形成獨(dú)具特色的"./images/文化，需要長(zhǎng)時(shí)間潛移默化，滲透到員工心靈深處，注重與員工的“心理契約”，強(qiáng)調(diào)公正、公平、規(guī)范性和透明度，最終成為"./images/員工的共同行為規(guī)范和共同意志。
 
Ⅳ行 為 文 化 建 設(shè)   
 
       注重員工的行為規(guī)范，結(jié)合公司特點(diǎn)，推進(jìn)：7S系統(tǒng)建設(shè)。選樹和宣傳優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，樹立"./images/公司和"./images/人的良好形象；開展愛祖國(guó)、愛公司、愛事業(yè)、愛生活的忠誠(chéng)教育和感恩教育。擁有建設(shè)性的溝通機(jī)制，時(shí)常檢討和總結(jié)各方面的言行、方法和反饋，調(diào)節(jié)個(gè)人追求與企業(yè)需要兩者之間的關(guān)系，消除矛盾、減少?zèng)_突、團(tuán)結(jié)和諧、統(tǒng)一行動(dòng)，形成強(qiáng)大的凝聚力；理解人、關(guān)心人、尊重人是企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)平等的人際關(guān)系的基本原則。
 
Ⅴ制 度 文 化 建 設(shè)    
 
1、完善企業(yè)的人事制度、分配制度、績(jī)效考核等各項(xiàng)管理制度；
2、切實(shí)推行質(zhì)量體系，進(jìn)行專業(yè)化管理流程再造，使管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化；將質(zhì)量體系與流程再造、管理信息系統(tǒng)建設(shè)相結(jié)合，為所有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的關(guān)鍵業(yè)務(wù)確立有效、理順各種子流程；對(duì)各部門和各崗位的職責(zé)準(zhǔn)確界定，不斷優(yōu)化流程，系統(tǒng)地改進(jìn)管理。
3、企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)是調(diào)動(dòng)人的積極性，激勵(lì)員工，共同參與，實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人目標(biāo)。對(duì)中高層經(jīng)營(yíng)管理部門實(shí)行目標(biāo)責(zé)任的考核機(jī)制；對(duì)基層作業(yè)部門實(shí)行定額機(jī)制；對(duì)職能和行政管理部門實(shí)行任務(wù)責(zé)任制的考核機(jī)制。
4、提倡什么，禁止什么，要有明確的規(guī)范，將企業(yè)理念貫穿于制度，紀(jì)律與行為規(guī)范之中。
5、多年積累的管理方法和經(jīng)驗(yàn)是公司的寶貴財(cái)富，必須繼承和發(fā)展，這是各級(jí)主管的責(zé)任。只有繼承，才能發(fā)展；只有量變的積累，才會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變。承前啟后，繼往開來(lái)，是我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)。

Ⅵ企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容    
 
1、樹立以人為本的管理理念:
      積極營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、鼓勵(lì)創(chuàng)造、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍；有效的管理，依賴于對(duì)每位員工發(fā)自內(nèi)心的尊重；管理者有責(zé)任帶動(dòng)雙向溝通，這是了解員工的最佳的渠道，對(duì)員工的關(guān)心可以增加雙方的信任度，注重提高員工思想科學(xué)文化素質(zhì)；建立科學(xué)、公平、公正的人事考核、評(píng)價(jià)與激勵(lì)、約束機(jī)制；營(yíng)造吸引人才、培育人才、用好人才的企業(yè)環(huán)境；尊重員工的創(chuàng)造性思維，重視員工的合理化建議；知人善任，搭建一個(gè)讓員工施展才華的舞臺(tái)，挖掘和調(diào)動(dòng)全休員工的潛能和才干，在工作中學(xué)習(xí)、鍛煉、提升，團(tuán)隊(duì)合作，集體奮斗，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，員工個(gè)人的追求只有與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相一致（對(duì)忠誠(chéng)、為企業(yè)發(fā)展盡心盡力），才有可能得實(shí)現(xiàn)；共同的價(jià)值觀是我們對(duì)員工作出公平評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則；對(duì)每個(gè)員工提出明確的挑戰(zhàn)性目標(biāo)與任務(wù)，是我們對(duì)員工的績(jī)效改進(jìn)作出公正評(píng)價(jià)的依據(jù)；員工在完成本職工作中表現(xiàn)出的能力和潛力，是比學(xué)歷更重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；為每位員工提供平等的發(fā)展機(jī)會(huì)，不惟資歷重業(yè)績(jī)，每個(gè)人都成功機(jī)會(huì)，員工與相互依存，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，全面提升組織成員的綜合素質(zhì)：樹立人力資源理念，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一種習(xí)慣，講求學(xué)習(xí)的有效性。各級(jí)管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬人員成長(zhǎng)的責(zé)任。培訓(xùn)手段不斷創(chuàng)新，一方面要搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)，如崗前、基本操作技能、新業(yè)務(wù)知識(shí)等，使員工能熟悉操作流程，勝任多種崗位工作；另一方面要開展綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，如溝通、協(xié)作、管理等，觀看培訓(xùn)視頻，請(qǐng)專家講座，以及派一些有潛力的骨干外出學(xué)習(xí)深造，從而培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的優(yōu)秀后備人才。
3、宣揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
  榜樣的力量是無(wú)窮的！通過(guò)開展各種創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，挖掘，培養(yǎng)和樹立各保層級(jí)、各種崗位的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；每個(gè)員工主要通過(guò)干好本職工作為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)做貢獻(xiàn)；要樹立具有代表性的、有事業(yè)心的，忠誠(chéng)、敬業(yè)、進(jìn)取的先進(jìn)典型，提倡干一行、愛一行、專一行，充分發(fā)揮先進(jìn)員工的模范、帶頭作用；努力營(yíng)造一個(gè)尊重先進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
4、優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，制定總體規(guī)劃。
      按照科學(xué)、美觀、安全、適用的原則，在全公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一宣傳張?zhí)?，統(tǒng)一配置與擺放，統(tǒng)一文明服務(wù)用語(yǔ)，所有人按統(tǒng)一配置與擺放，統(tǒng)一文明服務(wù)用語(yǔ)，所有人員按不同級(jí)別統(tǒng)一著裝。同時(shí)認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生，綠化環(huán)境，給人以舒適感；落實(shí)防范措施，給人以安全感；改善服務(wù)態(tài)度，給人以親切感。以優(yōu)質(zhì)的、具"./images/特色的人文、服務(wù)環(huán)境吸引客戶和穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

Ⅶ企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)        
 
      公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，服務(wù)及時(shí)、周到，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品工藝和服務(wù)，涌現(xiàn)出一批能工巧匠、專家人才；員工對(duì)公司整體滿意，普遍認(rèn)同的價(jià)值觀和愿景、擁有一大批愿意共同奮斗的志同道合者，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)；員工明確工作要求，積極進(jìn)取、刻苦鉆研，文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)不斷提高；發(fā)展和培育以客戶和員工伙伴關(guān)系為中心的文化；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，有學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造發(fā)展空間，提升員工價(jià)值，不斷改善工作、生活條件，成為PCB行業(yè)的領(lǐng)跑者。